61.落实科学发展观必须与人才强国战略结合起来。
62.(三七)第二阶段，可以名之曰战略的相持阶段。
63.如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。
64.对运输队的攻击不管从战术上看来多么容易，但从战略上看，却永远不是那样容易做到的，只有在敌人的交通线十分暴露的特殊情况下，才能期望取得重大的成果。
65.西部大开发要注意通过地缘战略，凭借国际力量实现综合安全保障。
66.核潜艇是一种战略武器。
67.萨达特战略的大胆之处就在于他为没有人能想象到的事作了规划。
68.用 核弹 作战略轰炸将不再是有效的军事解决办法。
69.抗战时，请君入瓮是我军常用的一种战略战术。
70.如果军队采取从各个不同方向上向正面之敌运动或敌之翼侧迂的作战形式，就战略上而言，就获得了有利条件，就能够获得巨大的胜利。
71.奥巴马总统表示，人事变动不是政策上的变化。他说，彼得雷乌斯将军深悉美国在阿富汗的战略，他帮助策划了该战略。
72.人要有着眼点；又要有落脚点。前者是战略；后者是战术。
73.它对于促进英国获得更广泛的战略利益到底有多大的帮助，这一点有时候值得怀疑。
74.但是，我们必须采取有利于遏制并从长远看缩小区域经济差距的战略。
75.对单身妹妹，我始终争取；对有夫之妇，我从未放弃；对十六岁以上女孩，我注意发掘；对小于十六的，要有战略性眼光。
76.一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。
77.2002年6月与TCL达成战略联盟， 签订TCL8688手机全国包销协议。
78.以贵州省黔东南州为例，通过SWOT工具分析了森林资源资产化的优势与劣势、机会与威胁，从而选择发展战略。
79.一切用于某一战略目的现有兵力应该同时使用，而且越是把一切兵力集中用于一次行动和一个时刻就越好。
80.现在领导层想要展望未来，为本世纪余下的时间勾画出战略纲要。
81.加上伟大的中国战略大局观，一切就没问题了。
82.管理顾问靠什么赚钱？靠的是提供战略方面的咨询，这是很严肃的事，怎能和絮絮叨叨的季节感慨扯在一起？
83.信息技术水平高，信息防护能力强，其战略主动性就大，而信息技术水平低，信息防护能力弱的国家，则只能处于自顾不暇，全力处保的被动状态。
84.一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。
85.一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。
86.对我来说，执行必须具有竞争力。这就是说，战略和运营绩效要绝对清晰。
87.不管我们开展什么样的战略，我们都必须把这些敌人作为我们的打击对象。
88.各个分行能在微观层次上对市场战略进行某种控制。
89.信息化建设是推动战略实施的必要工具。
90.我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
91.三个超级国家都从来没有想采取会有严重失败危险的战略。
92.今天所有的CEO都必须具备的最重要的一种技巧是战略敏锐性。
93.我们也欣喜地看到中国高瞻远瞩，正在为制定长远的国家气候变化战略作准备。
94.经过10年协商，参议院已经正式批准了《削减战略武器条约》。
95.北进政策是第二次世界大战期间，日本帝国主义对外侵略扩张，争雄称霸的基本国策，是日本世界战略的主要内容。
96.战略若太复杂，必然失败。
97.为了取访胜利，司令部的将领们目不交睫，彻夜研究战略。
98.此项收购是通用汽车公司全球扩张战略的关键部分。
99.我们的战略是以一当十，我们的战术是以十当一，这是我们战胜敌人的根本法则之一。
100.他们的反恐战略存在漏洞。
101.战略规划存在规划意图时效性弱、缺乏法定地位等问题。
102.第三， 我们要改进我国的军事系统， 特别是在战略力量方面。
103.进行高屋建瓴式的战略思考，进而据以进行竞争战略制定和实施。
104.在此基础上，结合SWOT原理， 制定了山东临工产品战略的备选方案。
105.苏子由认为当初六国要能重视韩、魏的战略地位，则韩、魏就会成为秦国的心腹之患。
106.从重大的战略方针，直到微乎其微的细节都由他一人包揽。
107.事情已经很清楚，不单具有重要战略意义的徐州地区已被彻底断送，而且调集徐州的大军也已全军覆没，连一支部队也拉不出来去保卫首都南京或别的地方了。
108.这两个努力似乎都没有取得什么进展，www.87653.com双方反而在这些问题和发展发展战略和人权等其他问题上针锋相对。
109.攻击某一点的时候，应能同时也威胁到另外一点，而且在必要的时候，确能把突出的力量转移过去。只有具备这种选择目标的灵活性，战略才有可能适应形势的突然变化。
110.贵公司如今供应链战略的主要驱动力是什么？
111.官员们表示赞同， 担心战略资产会被外资银行所把持。
112.这意味着中国苏州已日渐成为安伦公司无线产品战略的重心。
113.联想需要各种各样的人才，但主要是三种人才：能独立做好一摊事的人；能带领一班人做好事情的人；能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。
114.没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。
115.管理最重要的是“建班子、定战略、带队伍”。
116.中国将始终不渝奉行互利共赢的开放战略。
117.搭班子，定战略，带队伍。
118.仓廪实而知礼节，粮食安全就是国家战略安全。
119.人生的战略一定要扬长避短，让职业和特长结合在一起，你一定能成功。
120.除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。