能上能下造句,能上能下造句大全

1.四是包括管理者和一线采编人员在内的能上能下,能进能出。

2.景区摘牌,级景区“终身制”变成历史,有望克服景区长期以来“重建设,轻保持”的弊端,谁不合格就摘谁的牌,使级景区的牌匾能上能下,能进能退。

3.干部要能上能下,下来锻炼锻炼也好嘛,他也还年轻,以后有的是机会,这种竞聘以后还会有的。

4.我们常常执于一偏之见,把心灵之眼的焦距,调在某种类型的事物上,于是我们的心版之上,久而久之,便只能容下特定类型的事物,逐渐失去涵摄的能力,我们的心灵之眼,亦失去了能远能近、能上能下的弹性视野了。简媜

5.汉字即可涵盖人生要领:“尖”——能大能小;“卡”——能上能下。愿你大小自如、上下自便,活出精彩!

6.“能上能下”之所以久推不转,一个重要原因,就是“上荣下辱”“下必有错”的思想障碍。

7.艺术家和戏剧家中虽然也不乏善于在商海中的弄潮之人,但总体上说,他们的确比其它行业的人缺乏置之死地而后生的急迫客观条件;更少背水一战的魄力;拿来不出放不下身架、放下架子的勇气;没有练就出摸爬滚打、左右逢源、能上能下地在商海中闯荡的能力。

8.吴仁宝表示,华西村的班子要始终做到“能上能下,能下能上,能官能民,能民能官,能进能出,能出能进”。

9.能文能武男子汉,能屈能伸男子汉,能上能下男子汉,能进能退男子汉。人节,过节撒撒娇,还是男子汉!祝你男人节快乐!

10.那如何才能不倒呢?要能上能下,能官能民。

11.如何能做到不倒呢?那就是要做到实事求是,能上能下,能官能民,从全票当选到缺票落选,我都经历过,但是都没有挫伤我的积极性。

12.**同志在水电部成立后的党组会上表示,当副部长,能上能下,当好助手,协助钱正英做好工作。

13.它昭示着为官者能升能降、能上能下、能进能退、能入能出、能官能民的制度规范,正在步入正轨。

14.考生可以从“摆正自己的位置”的角度立意,做到“能屈能伸,能进能退,能上能下,能官能民”。

15.“能上能下”当然是一套内向型的自我净化机制,但并不是封闭型机制。

16.那孩子拉我的胳臂以能上能下引起我的注意。

17.近年来,偏关县通过探索建立结合实际的干部考核评价机制,严肃考勤,强化运用,畅通了领导干部能上能下的渠道。

18.通过人事制度改革,珠海选拔了一批能上能下、能官能民的干部,为经济发展提供了更有力的人才支撑。

19.逆天仔细观察一下自己处于何方,原来在一座山山腰处,有一条弯弯曲曲的碎石路可供人行走,能上能下,逆天眼尖发现路一直通到山底,连忙打开地图看看。

20.着力解决任职资格条件不明确、用人机制不灵活、日常管理不规范、监督约束不到位等问题,积极推进领导人员“能上能下”、“能进能出”。

21.聪明才智之士,当能上能下,能屈能伸,能进能退。

22.他说,这有什么丢人的,党的干部能上能下,能官能民光荣。

23.随遇而安吧,在他的记者生涯里,已经习惯了各种生活,且能上能下

24.景区摘牌,级景区“终身制”变成历史,有望克服景区长期以来“重建设,轻保护”的弊端,谁不合格就摘谁的牌,使级景区的牌匾能上能下,能进能退。

25.能上能下,能官能民,发挥余热,温暖群众。

26.二是打破其单一的用人方式,让公务员岗位真正做到能上能下、能进能出、能官能民,体现了用人制度的公平合理和社会制度的公平公正。

27.六要切实加强干部人事制度改革,建立能进能出、能上能下、公正透明、廉洁奉公的选拔任用干部的机制和使用人才的机制。

28.何应钦得到消息后,立即派刘建群、戴笠前往天津拉拢孙殿英,以阻挠冯、孙联合,刘建群原是何应钦任南昌行营主任时的行营秘书,被指是他能上能下的心腹。

29.人家以前是当苏军总参谋长的,如今毫无怨言地指挥一个集团军,这才是能上能下的军事干部。

30.那如何才能会不倒呢?要能上能下,能官能民。

31.干部能上能下,能进能出,能官能民,这是干部人事制度的准则。

32.从大的思路上讲,解决这个问题必须把思想教育、监督考核与完善制度有机结合起来,形成干部能上能下、能进能退、能官能民的干部选拔任用动态管理机制。

33.能上能下,能左能右,方可立于不败之地!

34.天冷了,送祝福了:祝你手脚好,能上能下;祝你肠胃好,能吃能喝;祝你精神好,能说会道;祝你工作好,顺顺利利;祝你生活好,幸福健康。

35.这需要建立一个“拴心留人”的社区警务运行机制,不但要在待遇上给予一定优厚条件,而且还要建立一种能上能下的社区民警人才流动机制。

36.另外,长沙公安机关将以工作实绩为导向,创新干部任期制度,让干部能上能下、能进能退;使重点岗位和热点岗位工作以上的交流成为常态。

37.栏目能上能下,人员能进能出,收入能高能低。

38.人家梅列茨科夫是当过苏军总参谋长的料,如今毫无怨言地指挥一个集团军,这才是能上能下的军事干部。

39.未来,随着混合所有制经济、完善董事会制度等改革的推进,国有企业将实现员工“人员能进能出、岗位能上能下、收入能增能减”。

40.因此,能否克服“好人主义”、是否具有担当精神,是推进“能上能下”的关键。

41.同时,改变只上不下、只进不出的僵化用人机制,建立和完善能上能下、有进有出的开放式干部流动体系,真正做到“贤者在位,能者在职”。